混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的消費(fèi)量與下游產(chǎn)業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)有關(guān),由于未來幾年全球經(jīng)濟(jì)將始終存在一些不確定性,混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件行業(yè)的增長率可能會保持如此之快。但可以肯定的是,混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的市場仍然很有前景。該調(diào)研報告指出,2019年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場的價值為1.8681億美元,預(yù)計到2026年將達(dá)到2.8756億美元的價值,2021-2026年預(yù)測期的復(fù)合年增長率為7.19%。
1、全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場收入
2019年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場收入為1.86億美元
圖:2015-2026年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件收入(百萬美元)

2、全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場產(chǎn)量
根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù),2019年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場產(chǎn)量為23755個
圖:2015-2026年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量(單位:個)

3、銷售渠道分析
分銷渠道是指制造商和消費(fèi)者之間發(fā)生的業(yè)務(wù)流。這是交易所遵循的路徑。分銷商是為生產(chǎn)商交付和儲存產(chǎn)品以銷售給零售商的中介機(jī)構(gòu)。這些通道可以相對簡單,也可以越來越復(fù)雜。
生產(chǎn)者直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,不需要任何中間商的幫助。在直接分銷鏈的情況下,可以有電腦銷售、郵購或面對面銷售,但除了原始生產(chǎn)商之外,不能有任何形式的分銷商。
一個直接的分銷渠道表示,電子商務(wù)門戶和交付有各種好處?;诰W(wǎng)絡(luò)的銷售具有非常低的開銷,并在全球范圍內(nèi)為您的產(chǎn)品提供宣傳。由于沒有任何中間商來分享利潤,直接分銷渠道的利潤通常高于間接分銷渠道。電子商務(wù)門戶非常方便,客戶可以全天候使用。許多客戶也很欣賞直接向制作人和藝術(shù)家提供利潤的機(jī)會。由于這些原因,我們正在目睹電子商務(wù)領(lǐng)域的巨大增長。
直接分銷渠道最普遍的缺點(diǎn)是它無法與涉及主要批發(fā)商和零售商的間接分銷渠道的高地理覆蓋范圍和巨大業(yè)務(wù)量競爭。盡管亞馬遜、E-bay、阿里巴巴和Flipkart等公司日益擴(kuò)張,每天為偏遠(yuǎn)地區(qū)的新市場提供服務(wù),但它們?nèi)匀幻媾R著巨大的挑戰(zhàn)。這些公司確實(shí)為許多產(chǎn)品和超過最低限額的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù),但并非所有產(chǎn)品都免除運(yùn)費(fèi),這往往會嚇跑客戶。
間接渠道將中間商納入銷售流程。有四個層次可以分解制造商和消費(fèi)者之間的流動。在尋求拓展新市場或改變分銷策略時,您需要了解不同級別的分銷。
4、市場機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險及影響因素分析
4.1 市場機(jī)會和驅(qū)動因素
這些專業(yè)車庫通常專注于一件事:將重型、污染嚴(yán)重的車輛轉(zhuǎn)化為提供平穩(wěn)、優(yōu)雅的電動驅(qū)動的車輛。自20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)以來,汽車轉(zhuǎn)換的概念就已經(jīng)存在,當(dāng)時人們將汽車轉(zhuǎn)換成家用電動叉車電機(jī)。這樣,他們就不必再依賴當(dāng)時有點(diǎn)不穩(wěn)定的石油市場。危機(jī)結(jié)束后,對電動汽車的興趣再次減弱,直到最近。
4.2 市場挑戰(zhàn)
這意味著市場是相當(dāng)小眾的,專注于那些離不開經(jīng)典汽車但希望通過環(huán)境做得更好的人。通常涉及獨(dú)一無二的零件,從而推高了成本。不過,也有好處。當(dāng)這些零件可以批量生產(chǎn)時,價格將大幅下降。這就是為什么提出轉(zhuǎn)換套件的人是如此天才,因?yàn)樗_實(shí)通過運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論降低了成本。同樣,自己動手的工具包消除了安裝成本,安裝成本也可能高達(dá)15000美元左右。
4.3 市場風(fēng)險/限制
車主有時會修改他們的車輛,使其具有獨(dú)特的外觀,提高其性能,添加功能,更換發(fā)動機(jī),更換懸架,添加遠(yuǎn)程油箱,或出于多種原因。其他人則對車輛進(jìn)行轉(zhuǎn)換,使其更適合特定用途。打算轉(zhuǎn)換車輛的車主需要遵守適用于在道路和/或道路相關(guān)區(qū)域轉(zhuǎn)換車輛的標(biāo)準(zhǔn)和指南。這將確保每輛完整的車輛都可以安全使用,并且車輛為乘客和其他道路使用者提供的安全水平不會因任何修改而受到損害。
第一章 研究范圍
1.1混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品
1.2本研究中的主要細(xì)分市場
1.3涵蓋的主要制造商
1.4按類型劃分的市場
1.5市場應(yīng)用
1.5.1全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件市場規(guī)模增長率(按應(yīng)用)
1.5.2乘用車
1.5.3商用車
1.6研究目標(biāo)
第二章 執(zhí)行摘要
2.1全球混合動力電動汽車改裝套件市場規(guī)模
2.1.1 2015-2026年全球混合動力電動汽車改裝套件收入
2.1.2 2015-2026年全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量
2.2 2019-2026年混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件增長率(復(fù)合年增長率)
2.3競爭格局分析
2.3.1制造商市場集中度比率(CR5和HHI)
第三章 制造商的市場規(guī)模
3.1制造商生產(chǎn)的混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件
3.1.1制造商生產(chǎn)的混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件
3.1.2混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件制造商的生產(chǎn)市場份額
3.2混合動力電動汽車改裝套件制造商收入
3.2.1混合動力電動汽車改裝套件制造商收入(2015-2020)
3.2.2混合動力電動汽車改裝套件制造商收入份額(2015-2020)
3.3混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件制造商價格
第四章 混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件按地區(qū)生產(chǎn)
4.1按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量
4.1.1按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件生產(chǎn)市場份額
4.1.2按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車改裝套件收入市場份額
4.2美國
4.2.1北美混合動力電動汽車改裝套件生產(chǎn)
4.2.2北美混合動力電動汽車改裝套件收入
4.2.3北美的主要參與者
4.2.4北美混合動力電動汽車改裝套件進(jìn)出口
4.3歐洲
4.3.1歐洲混合動力電動汽車改裝套件生產(chǎn)
4.3.2歐洲混合動力電動汽車改裝套件收入
4.3.3歐洲的主要參與者
4.3.4歐洲混合動力電動汽車改裝套件進(jìn)出口
4.4中國
4.4.1中國混合動力電動汽車改裝套件生產(chǎn)
4.4.2中國混合動力電動汽車改裝套件收入
4.4.3中國的主要參與者
4.4.4中國混合動力電動汽車改裝套件進(jìn)出口
4.5日本
4.5.1日本混合動力電動汽車改裝套件生產(chǎn)
4.5.2日本混合動力電動汽車改裝套件收入
4.5.3日本的主要參與者
4.5.4日本混合動力電動汽車改裝套件進(jìn)出口
第五章 按地區(qū)劃分的混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消耗量
5.1按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)量
5.1.1按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)量
5.1.2按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)市場份額
5.2北美
5.2.1北美混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的應(yīng)用消耗
5.2.2北美混合動力電動汽車改裝套件的各國消費(fèi)情況
5.2.3美國
5.2.4加拿大
5.2.5墨西哥
5.3歐洲
5.3.1歐洲混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的應(yīng)用消耗
5.3.2歐洲各國混合動力電動汽車改裝套件消費(fèi)情況
5.3.3德國
5.3.4法國
5.3.5英國
5.3.6意大利
5.3.7俄羅斯
5.4亞太地區(qū)
5.4.1亞太地區(qū)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的應(yīng)用消費(fèi)
5.4.2亞太地區(qū)各國混合動力電動汽車改裝套件消費(fèi)情況
5.4.3中國
5.4.4日本
5.4.5韓國
5.4.6印度
5.4.7東南亞
5.5中美洲和南美洲
5.5.1中美洲和南美洲混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的應(yīng)用消耗
5.5.2中美洲和南美洲各國混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)情況
5.5.3巴西
5.6中東和非洲
5.6.1中東和非洲混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的應(yīng)用消費(fèi)
5.6.2中東和非洲各國混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)情況
5.6.3沙特阿拉伯
5.6.4埃及
5.6.5南非
第六章 按類型劃分的市場規(guī)模
6.1按類型劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量
6.2全球混合動力電動汽車改裝套件收入(按類型)
6.3混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件價格(按類型)
第七章 按應(yīng)用劃分的市場規(guī)模
7.1概述
7.2全球混合動力電動汽車改裝套件按應(yīng)用細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)
第八章 主要行業(yè)參與者
8.1 XL車隊(duì)
8.1.1 XL艦隊(duì)公司詳細(xì)信息
8.1.2 XL Fleet混合動力電動汽車改裝套件產(chǎn)品說明
8.1.3 XL Fleet混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.2工程師
8.2.1工程師公司詳細(xì)信息
8.2.2發(fā)動機(jī)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.2.3發(fā)動機(jī)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.3電動汽車驅(qū)動
8.3.1 EVDrive公司詳細(xì)信息
8.3.2 EVDrive混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.3.3 EVDrive混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.4 KPIT技術(shù)
8.4.1 KPIT技術(shù)公司詳細(xì)信息
8.4.2 KPIT Technologies混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.4.3 KPIT Technologies混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.5 Odyne系統(tǒng)
8.5.1 Odyne系統(tǒng)公司詳細(xì)信息
8.5.2 Odyne Systems混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.5.3 Odyne Systems混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.6加拿大電動汽車
8.6.1加拿大電動汽車公司詳細(xì)信息
8.6.2加拿大電動汽車混合動力電動汽車改裝套件產(chǎn)品說明
8.6.3加拿大電動汽車混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.7阿爾蒂格林推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室
8.7.1 Altigreen推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室公司詳細(xì)信息
8.7.2 Altigreen Propulsion Labs混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.7.3 Altigreen Propulsion Labs混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.8瑞薩電子
8.8.1瑞薩電子公司詳細(xì)信息
8.8.2瑞薩電子混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.8.3瑞薩電子混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.9 A123系統(tǒng)
8.9.1 A123系統(tǒng)公司詳細(xì)信息
8.9.2 A123系統(tǒng)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.9.3 A123系統(tǒng)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.10 ALTe技術(shù)
8.10.1 ALTe技術(shù)公司詳細(xì)信息
8.10.2 ALTe Technologies混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.10.3 ALTe Technologies混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.11隱形電動汽車
8.11.1隱形電動汽車公司詳細(xì)信息
8.11.2隱形電動汽車混合動力汽車改裝套件產(chǎn)品說明
8.11.3隱形電動汽車混合動力電動汽車改裝套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.12交響樂
8.12.1 SYMBHONY電動汽車公司詳細(xì)信息
8.12.2 SYMPHONY EV混合動力電動汽車改裝套件產(chǎn)品說明
8.12.3 SYMPHONY EV混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
8.13通量雜交
8.13.1 Flux Hybrids公司詳細(xì)信息
8.13.2磁通混合動力混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)品說明
8.13.3磁通混合動力混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的生產(chǎn)、收入和毛利率(2015-2020)
第九章 產(chǎn)量預(yù)測
9.1混合動力電動汽車改裝套件生產(chǎn)和收入預(yù)測
9.1.1 2019-2026年全球混合動力電動汽車改裝套件產(chǎn)量預(yù)測
9.1.2 2019-2026年全球混合動力電動汽車改裝套件收入預(yù)測
9.2按地區(qū)劃分的混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件生產(chǎn)和收入預(yù)測
9.2.1按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車改裝套件收入預(yù)測
9.2.2按地區(qū)劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量預(yù)測
9.3混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件主要生產(chǎn)商預(yù)測
9.3.1北美
9.3.2歐洲
9.3.3中國
9.3.4日本
9.4按類型預(yù)測
9.4.1按類型劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件產(chǎn)量預(yù)測
9.4.2按類型劃分的全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件收入預(yù)測
第十章 消費(fèi)預(yù)測
10.1混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件的消費(fèi)預(yù)測(按應(yīng)用)
10.2各地區(qū)混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件消費(fèi)預(yù)測
10.3北美市場消費(fèi)預(yù)測
10.4歐洲市場消費(fèi)預(yù)測
10.5亞太市場消費(fèi)預(yù)測
10.6中南美洲市場消費(fèi)預(yù)測
10.7中東和非洲市場消費(fèi)預(yù)測
第十一章 價值鏈和銷售渠道分析
11.1價值鏈分析
11.2銷售渠道分析
11.2.1混合動力電動汽車改裝套件銷售渠道
11.2.2混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件分銷商
第十二章 市場機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險及影響因素分析
12.1市場機(jī)會和驅(qū)動因素
12.2市場挑戰(zhàn)
12.3市場風(fēng)險/限制
第十三章 全球混合動力電動汽車轉(zhuǎn)換套件研究的13個關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)