由于市場規(guī)模的擴大和消費者需求的多樣化，當(dāng)前中國健身瘦身行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈。為了在競爭中脫穎而出，企業(yè)紛紛加大創(chuàng)新力度，推出新產(chǎn)品和服務(wù)。知名品牌通過品牌建設(shè)和營銷推廣，提高消費者認知度和忠誠度。

中國健身瘦身行業(yè)競爭格局

1、省份分布

根據(jù)可行性研究報告進行披露，作為中國的經(jīng)濟大省之一，廣東省的健身場館數(shù)量位居全國前列，廣東省場館數(shù)達到18621家，占全國總場館數(shù)的12.41%，蟬聯(lián)第一，這表明廣東省在健身瘦身領(lǐng)域具有較高的參與度；江蘇省和山東省分列二三位，占比分別為8.46%和8.45%，這兩個省份同樣在健身場館數(shù)量上表現(xiàn)突出，顯示出健身瘦身行業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢；上海、北京、深圳、廣州等一線城市在健身瘦身領(lǐng)域具有重要地位，特別是上海，其健身工作室數(shù)量超過3000家，遠超排名第二的北京，體現(xiàn)了其在健身領(lǐng)域的領(lǐng)先性；除此之外隨著健康意識的提高和健身文化的普及，其他省份的健身瘦身行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。

2、市場梯隊

第一梯隊

第一梯隊的企業(yè)通常擁有龐大的門店數(shù)量、豐富的課程種類和全國性的布局。這些企業(yè)在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有較高的市場份額和品牌影響力。典型企業(yè)：一兆韋德、金吉鳥、威爾士、銀座健身、銀吉姆等。

第二梯隊

第二梯隊的企業(yè)在門店數(shù)量和課程種類上相對第一梯隊有所減少，但也在特定地區(qū)或特定領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。典型企業(yè)：古德菲力、壹健身、奇跡健身等。

第三梯隊

第三梯隊的企業(yè)通常規(guī)模較小，門店數(shù)量有限，但在某些特定領(lǐng)域或地區(qū)內(nèi)具有一定的知名度和影響力。典型企業(yè)：小型健身工作室、社區(qū)健身房等。

中國健身瘦身市場梯隊劃分主要基于企業(yè)規(guī)模、市場影響力和品牌知名度等方面。第一梯隊的企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有龐大的門店數(shù)量和豐富的課程種類；第二梯隊的企業(yè)在特定地區(qū)或領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力；第三梯隊的企業(yè)規(guī)模較小但具有靈活性和個性化特點。隨著市場的不斷發(fā)展和競爭的加劇，各梯隊企業(yè)也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略、提升服務(wù)質(zhì)量以應(yīng)對市場變化。

中國健身瘦身行業(yè)重點企業(yè)

1、Keep

Keep是一款移動健身工具類應(yīng)用，從早期提供免費健身教學(xué)、創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)運動社區(qū)起家，Keep的業(yè)務(wù)目前已擴展至電商、定制與付費課程、智能健身設(shè)備、配套運動產(chǎn)品并開出線下實體店Keepland。

市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2023年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入為21.38億元，同比下降55.7%；分業(yè)務(wù)來看，線上會員及付費內(nèi)容收入為9.96億元，占比46.58%，自有品牌運動產(chǎn)品收入為9.46億元，占比44.25%，廣告及其他收入為1.96億元，占比9.17%。

2、賽普健身(武漢)股份有限公司

賽普健身專注于培養(yǎng)專業(yè)健身教練，提供0基礎(chǔ)私人健身教練培訓(xùn)、健身教練終身教育及學(xué)歷教育，創(chuàng)0基礎(chǔ)私人健身教練教育體系先河，致力于專業(yè)課程與實戰(zhàn)研發(fā)，旨在定義行業(yè)更高標準，激發(fā)行業(yè)新動力。

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