1.市場規(guī)模
民營航天的崛起,使更多商業(yè)合作成為可能。民商與航天的結(jié)合是一場雙向奔赴:
從航天產(chǎn)業(yè)層面看,從1955年錢學(xué)森錢老回國開始算起,中國航天近70年的發(fā)展模式,都存在產(chǎn)業(yè)閉環(huán)層面的問題。航天無論從語境,還是實際從業(yè)者來看,工程與科技研發(fā)更受重視。所以中國航天產(chǎn)業(yè)擅長把想法變成現(xiàn)實,進而忽略后端更大也同等重要的社會應(yīng)用端。而商業(yè)航天一方面缺少資源注入,另一方面自身運作也更為靈活,所以更加歡迎民商介入。
從民商層面看,航天從過去到現(xiàn)在,一直是無法企及的明珠般的產(chǎn)業(yè)。其自身代表的高品質(zhì)與宏大的文明意義,都是能與民間商業(yè)環(huán)境無縫銜接的意義內(nèi)涵。加之工業(yè)基礎(chǔ)提升后,很多民用產(chǎn)品均可轉(zhuǎn)為航天用,他們本身參與航天的可能性已經(jīng)大大增加。
在民營航天民商開放更多合作通道后,箭體廣告、創(chuàng)新營銷、商務(wù)載荷、民用立方星,甚至于太空旅游等產(chǎn)業(yè)相繼展開,未來還會繼續(xù)深入。
根據(jù)調(diào)研報告,2023年中國商業(yè)航天市場規(guī)模約為19436.2億元,同比增長23.2%。研精畢智分析師預(yù)測,2024年中國商業(yè)航天市場規(guī)模將達(dá)23382億元。

圖表 1 2019-2024年中國航天市場規(guī)模趨勢預(yù)測圖
2.競爭格局分析
從市場格局看,民營企業(yè)成為商業(yè)航天重要參與者。我國商業(yè)航天參與者主要分為民營企業(yè)、中國科學(xué)院系企業(yè)和航天系企業(yè)。2022年我國商業(yè)航天企業(yè)中,民營企業(yè)數(shù)量占比達(dá)80%,中科院系企業(yè)和航天系企業(yè)各10%。

圖表 2 2022年中國各類型商業(yè)航天企業(yè)數(shù)量占比
3.待解決的問題
關(guān)系型銷售模式不利于資源整合。航天在宣傳層面的脫節(jié),在一定程度上也導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)封閉相對嚴(yán)重。無論是航天公司的主營業(yè)務(wù),還是民商參與后的周邊業(yè)務(wù),人脈關(guān)系和產(chǎn)業(yè)資源,都是最優(yōu)先考量。這并不利于多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不利于吸引人才和產(chǎn)業(yè)演進。
按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展BLTCE五步法,第一步就是打破既有圈層,它有兩重內(nèi)涵,第一重是打破地域界限,這個問題在航天產(chǎn)業(yè)中并不突出。但第二重打破行業(yè)界限,就是航天產(chǎn)業(yè)的頑疾了。所以突破界限可以使產(chǎn)業(yè)能夠相互融合,借鑒經(jīng)驗,也讓業(yè)務(wù)運作更加暢通,并碰撞出多種機會。
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