1.中國，歐洲，美國，日本和印度等國輔酶Q10行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀

和國外相比，我國輔酶Q10產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步于本世紀(jì)初，目前已經(jīng)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。其中，2003年左右，隨著美國FDA批準(zhǔn)Q10用于保健品領(lǐng)域，我國輔酶Q10產(chǎn)業(yè)也開始全面崛起。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，隨著輔酶Q10發(fā)酵法工藝逐漸成熟，一些采用傳統(tǒng)合成法的企業(yè)開始逐漸被市場淘汰，本土企業(yè)開始不斷縮小與海外企業(yè)的技術(shù)差距。研究報告指出，自2007年開始，我國輔酶Q10產(chǎn)業(yè)受到市場需求增長的影響開始全面爆發(fā)，市場格局也逐漸清晰。其中，金達(dá)威、新和成、浙江醫(yī)藥、神舟生物等頭部企業(yè)開始形成規(guī)?；瘍?yōu)勢。

2.國際貿(mào)易環(huán)境、政策等因素

全球經(jīng)濟(jì)在2021年初步復(fù)蘇，但2022年形勢愈發(fā)暗淡，相關(guān)風(fēng)險開始顯現(xiàn)。受中國和俄羅斯經(jīng)濟(jì)下行影響，二季度全球產(chǎn)出有所收縮；同時，美國消費(fèi)者支出也不及預(yù)期。世界經(jīng)濟(jì)已因疫情而被削弱，后又遭受了數(shù)次沖擊：全球通脹超出預(yù)期（尤其是美國和歐洲主要經(jīng)濟(jì)體）引發(fā)融資環(huán)境收緊；烏克蘭戰(zhàn)爭也帶來了更多的負(fù)面溢出影響。但自2022年底中國疫情政策放開，中國經(jīng)濟(jì)增長將進(jìn)一步恢復(fù)至疫情前水平。

從政策層面來說，老齡化社會的到來和“健康中國”戰(zhàn)略的推進(jìn)，疊加后疫情時代的健康消費(fèi)需求，輔酶Q10產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大健康產(chǎn)業(yè)體系的重要一環(huán)。特別是隨著《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》、《關(guān)于實施健康中國行動的意見》、《健康中國行動（2019-2030年）》、《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要（2021-2035年）》等國字號文件不斷出爐，在實施健康中國戰(zhàn)略的背景下，輔酶Q10產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不斷被鞏固，未來發(fā)展令人期待。

3.輔酶Q10行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

機(jī)遇

保健品行業(yè)的機(jī)遇也是輔酶Q10行業(yè)的機(jī)遇。隨著國內(nèi)生活水平提升，老齡化加劇以及進(jìn)入大健康時代等多重影響，消費(fèi)者的保健需求逐漸進(jìn)入理智成熟、多元多樣的階段，品牌在設(shè)計和研發(fā)產(chǎn)品時，保健品的功能合理和多樣，對目標(biāo)消費(fèi)人群的劃分要跳出性別和年齡的局限，針對不同職業(yè)、不同健康狀態(tài)、不同身體素質(zhì)和不同生命階段來研發(fā)不同的保健產(chǎn)品，努力提高產(chǎn)品的針對性和專業(yè)性。同時行業(yè)面對的問題也是行業(yè)的機(jī)遇，目前的行業(yè)服務(wù)意識弱，通過提升品牌服務(wù)意識，打造品牌效應(yīng)，能夠有效的強(qiáng)化消費(fèi)者的信任度，增強(qiáng)品牌的認(rèn)可度和銷量。部分的輔酶Q10生產(chǎn)廠家甚至可以直接進(jìn)入下游市場，打造品牌，在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更多利潤。

挑戰(zhàn)

輔酶Q10因其對線粒體和心肌的作用而被廣泛應(yīng)用，主要應(yīng)用領(lǐng)域是保健品，其次才是輔助治療醫(yī)藥領(lǐng)域，這兩種不同的用途表現(xiàn)在消費(fèi)端就有顯著的差別。醫(yī)藥領(lǐng)域，輔酶Q10的應(yīng)用幾乎可以視為剛需，表現(xiàn)出的增長屬性是數(shù)量少，但每年都穩(wěn)定增長。

而在保健品領(lǐng)域，它既不能為人充饑，也不能在服用后帶來顯著的效果，這就帶來兩個顯著的問題和行業(yè)挑戰(zhàn)。第一，保健品的消費(fèi)屬于非必要消費(fèi)，甚至部分高附加值的保健品屬于奢侈品消費(fèi)，對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況敏感度極高，具有顯著的順周期性，如何預(yù)測產(chǎn)出周期以合理的投入資金擴(kuò)大生產(chǎn)或削減資金減少生產(chǎn)，如何處理突發(fā)事件減少黑天鵝時間的影響，如何規(guī)避市場風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要問題。第二，輔酶Q10的服用并不能帶來立竿見影的效果，那么如何開發(fā)首次購買人群和留住二次購買人群，以增加輔酶Q10的市場需求是另一個巨大的挑戰(zhàn)。

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