北京研精畢智信息咨詢有限公司每年能夠產(chǎn)出近200份定制化報(bào)告以及上千份細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。公司構(gòu)建了涵蓋8000萬以上的海外樣本、30萬以上的權(quán)威專家信息以及3600萬以上的國(guó)內(nèi)電話樣本與企業(yè)樣本，為各類研究提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

在全球飲料行業(yè)持續(xù)變革的背景下，中國(guó)作為全球最大的快消品市場(chǎng)之一，其飲料市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)全球飲料企業(yè)具有重要影響?？煽诳蓸饭咀鳛槿蝻嬃闲袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，憑借其強(qiáng)大的品牌影響力和多元化的產(chǎn)品策略，在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了重要地位。

行業(yè)定義

可口可樂是全球最具價(jià)值的軟飲料品牌之一，旗下涵蓋碳酸飲料（可口可樂、雪碧）、果汁（美汁源）、茶飲（淳茶舍）、咖啡（Costa）及功能性飲料（魔爪）等多元化產(chǎn)品線。其核心定位為“快樂與分享”，通過情感營(yíng)銷和場(chǎng)景化產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)群體需求。

市場(chǎng)規(guī)模

根據(jù)研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)飲料市場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)特征，其中碳酸飲料市場(chǎng)在健康化消費(fèi)浪潮中仍展現(xiàn)出較強(qiáng)韌性，全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 1232 億元，同比增長(zhǎng) 6.9%。作為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，可口可樂在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到 310 億元，同比增長(zhǎng) 5.8%，毛利率維持在 43.2% ，可口可樂 2024 年全球營(yíng)收 470.61 億美元，同比增長(zhǎng) 3%，其中中國(guó)市場(chǎng)成為業(yè)績(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵動(dòng)力。第四季度，包括中國(guó)在內(nèi)的亞太市場(chǎng)單箱銷量增長(zhǎng) 6%，顯著高于全球 2% 的平均增速，核心驅(qū)動(dòng)力來自可口可樂品牌及含氣飲料的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。

市場(chǎng)份額

根據(jù)北京研精畢智信息咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，2025年可口可樂在中國(guó)飲料市場(chǎng)的整體份額約為9%，在碳酸飲料細(xì)分市場(chǎng)的占有率高達(dá)33%，穩(wěn)居行業(yè)前列。其核心產(chǎn)品線如經(jīng)典可口可樂、零度可樂、雪碧等，在不同區(qū)域和消費(fèi)群體中均保持著較高的市場(chǎng)滲透率。例如，在北美市場(chǎng)，可口可樂憑借強(qiáng)大的品牌影響力，市場(chǎng)份額高達(dá)25%；而在中國(guó)，隨著健康意識(shí)的提升，無糖、低糖飲料市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大，可口可樂通過推出零度可樂、健怡可樂等產(chǎn)品，成功抓住了這一市場(chǎng)機(jī)遇。

競(jìng)爭(zhēng)格局

在中國(guó)飲料市場(chǎng)，可口可樂面臨著來自國(guó)內(nèi)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括百事可樂、康師傅、統(tǒng)一等。百事可樂作為可口可樂的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣和渠道拓展方面不斷發(fā)力，尤其是在年輕消費(fèi)群體中具有較高的品牌認(rèn)知度?？祹煾岛徒y(tǒng)一則憑借豐富的產(chǎn)品線和廣泛的渠道布局，在茶飲料、果汁飲料等領(lǐng)域占據(jù)重要地位。此外，新興品牌如元?dú)馍帧⑾膊璧?，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，迅速吸引了大量消費(fèi)者，對(duì)傳統(tǒng)飲料品牌構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)細(xì)分

中國(guó)飲料市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化的趨勢(shì)。可口可樂公司在中國(guó)市場(chǎng)推出了多種產(chǎn)品線，包括碳酸飲料（如可口可樂、雪碧、芬達(dá)等）、果汁飲料（如美汁源）、茶飲料（如原葉茶）、咖啡飲料（如Costa咖啡）等，以滿足不同消費(fèi)者的需求。其中，碳酸飲料仍然是可口可樂公司的核心產(chǎn)品，但果汁飲料和茶飲料等健康飲品的市場(chǎng)份額也在逐步提升。

消費(fèi)群體

據(jù)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)分析，18-35 歲群體是可口可樂的核心消費(fèi)力量，占比達(dá)到 64.8%，該群體年均飲料消費(fèi)支出較 2019 年增長(zhǎng) 23%，其中碳酸飲料消費(fèi)占比達(dá) 67%。兼具從眾性與求異性，74.4% 的 Z 世代有可口可樂消費(fèi)習(xí)慣，其中 11.7% 每天購買；同時(shí)對(duì)限量版包裝、IP 聯(lián)名款需求旺盛，復(fù)購率較普通產(chǎn)品高 37%。健康意識(shí)提升推動(dòng)無糖產(chǎn)品需求激增，2024 年女性消費(fèi)者購買可口可樂無糖版本的比例已達(dá) 58%。午間及晚間時(shí)段的提神需求帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)，較 2019 年分別提升 41% 和 53%

購買渠道

消費(fèi)者購買可口可樂產(chǎn)品的渠道主要包括超市、便利店、電商平臺(tái)等。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，線上渠道逐漸成為消費(fèi)者購買飲料的重要途徑。可口可樂通過加強(qiáng)與電商平臺(tái)的合作，拓展線上銷售渠道，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。同時(shí)，線下渠道如超市、便利店等，仍然是消費(fèi)者購買飲料的主要場(chǎng)所，可口可樂通過優(yōu)化線下渠道布局，提高產(chǎn)品在基層市場(chǎng)的占有率。

購買決策因素

消費(fèi)者在購買可口可樂產(chǎn)品時(shí)，主要考慮品牌、價(jià)格、口味、包裝等因素。品牌是消費(fèi)者購買決策的重要依據(jù)，可口可樂憑借其悠久的品牌歷史和廣泛的品牌認(rèn)知度，在消費(fèi)者心中具有較高的品牌忠誠度。價(jià)格方面，消費(fèi)者對(duì)可口可樂產(chǎn)品的價(jià)格敏感度適中，認(rèn)為價(jià)格合理?？谖逗桶b也是影響消費(fèi)者購買決策的重要因素，可口可樂通過不斷推出新口味和新穎的包裝設(shè)計(jì)，滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。