當前高新物流的發(fā)展對國家經(jīng)濟增長具有重要推動作用,它能夠提高物流效率,降低物流成本,促進資源的優(yōu)化配置,從而提升整個社會的經(jīng)濟效益,物流成本每降低 1%,GDP 有望提升 0.5% - 1%,在國際貿易中,高效的高新物流體系能夠增強國家的貿易競爭力,促進進出口業(yè)務的發(fā)展,推動全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的穩(wěn)定運行。
一、高新物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?
1、技術層面?
盡管高新技術在物流領域的應用取得了顯著進展,但是仍面臨一些技術難題和挑戰(zhàn)。一方面,部分高新技術的應用成本較高,對于一些中小型物流企業(yè)來說,難以承擔大規(guī)模的技術升級和改造費用。例如,建設一套自動化立體倉庫和智能分揀系統(tǒng),需要投入大量的資金用于設備購置、系統(tǒng)開發(fā)和維護,這使得許多中小企業(yè)望而卻步。另一方面,不同技術之間的兼容性和集成性問題也較為突出。物流企業(yè)在應用多種高新技術時,往往需要將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術進行整合,但由于各技術供應商的標準和接口不一致,導致系統(tǒng)集成難度較大,影響了技術的協(xié)同效應發(fā)揮。此外,物流數(shù)據(jù)的安全和隱私保護也是一個重要問題。隨著物流信息化程度的不斷提高,物流數(shù)據(jù)的規(guī)模和價值不斷增加,數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全風險也日益增大。如何保障物流數(shù)據(jù)的安全傳輸、存儲和使用,防止數(shù)據(jù)被非法獲取和濫用,是物流企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。?
2、人才短缺?
根據(jù)北京研精畢智信息咨詢的數(shù)據(jù)顯示,高新物流的發(fā)展需要大量既懂物流業(yè)務又掌握高新技術的復合型人才,但目前這類人才十分匱乏。一方面,高校物流專業(yè)的人才培養(yǎng)模式與市場需求存在一定脫節(jié),教學內容側重于傳統(tǒng)物流理論和方法,對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術的涉及較少,導致畢業(yè)生難以滿足企業(yè)對高新物流人才的需求。另一方面,物流行業(yè)的工作環(huán)境和待遇相對較差,對高素質人才的吸引力不足。物流工作往往需要長時間的加班和出差,工作強度較大,而薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展空間有限,使得許多優(yōu)秀人才不愿意選擇物流行業(yè)。此外,企業(yè)對員工的培訓和繼續(xù)教育重視不夠,缺乏完善的人才培養(yǎng)體系,難以提升員工的技術水平和業(yè)務能力,進一步加劇了人才短缺的問題。人才短缺不僅影響了物流企業(yè)的技術創(chuàng)新和應用能力,也制約了高新物流行業(yè)的整體發(fā)展。?
3、成本控制?
在高新物流發(fā)展過程中,成本控制面臨諸多難題。一是技術投入成本高,如前文所述,引入和應用高新技術需要大量的資金投入,包括設備購置、軟件研發(fā)、系統(tǒng)維護等方面的費用,這在短期內會顯著增加企業(yè)的運營成本。二是人力成本上升,隨著勞動力市場供求關系的變化,物流行業(yè)的人力成本不斷攀升,特別是對于一些需要專業(yè)技術和管理人才的崗位,薪酬水平較高,進一步加重了企業(yè)的成本負擔。三是物流基礎設施建設和運營成本高,建設現(xiàn)代化的物流園區(qū)、智能倉儲中心等需要巨額投資,而且后續(xù)的運營和維護成本也相當可觀。此外,物流運輸過程中的燃油費、過路費等費用也在不斷上漲,增加了物流企業(yè)的成本壓力。在市場競爭激烈的情況下,物流企業(yè)難以將成本完全轉嫁給客戶,如何在保證服務質量的前提下,有效控制成本,提高企業(yè)的盈利能力,是物流企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。?
4、市場競爭與合作?
隨著高新物流市場的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈。一方面,傳統(tǒng)物流企業(yè)紛紛加大技術投入,轉型升級為高新物流企業(yè),同時,新興的物流科技企業(yè)不斷涌現(xiàn),市場參與者日益增多,導致市場競爭格局更加復雜。這些企業(yè)在服務質量、價格、技術創(chuàng)新等方面展開激烈競爭,給物流企業(yè)帶來了巨大的市場壓力。另一方面,物流企業(yè)之間的合作也面臨一些困境。雖然供應鏈協(xié)同和企業(yè)間合作是高新物流發(fā)展的趨勢,但在實際操作中,由于企業(yè)之間存在利益沖突、信息不對稱、信任缺失等問題,導致合作難以深入開展。例如,在供應鏈協(xié)同中,不同企業(yè)的信息系統(tǒng)和業(yè)務流程存在差異,難以實現(xiàn)無縫對接和信息共享,影響了供應鏈的協(xié)同效率。此外,物流企業(yè)與技術供應商、設備制造商等之間的合作也需要進一步加強,以實現(xiàn)技術與業(yè)務的深度融合,共同推動高新物流的發(fā)展。
二、高新物流行業(yè)對策與建議?
1、技術創(chuàng)新與應用?
據(jù)研精畢智信息咨詢發(fā)布的研究報告指出,物流企業(yè)應加大對高新技術研發(fā)的投入力度,設立專門的研發(fā)基金,鼓勵內部創(chuàng)新團隊開展技術攻關項目。同時,積極與高校、科研機構建立產(chǎn)學研合作關系,共同開展物流技術研究和創(chuàng)新應用。例如,企業(yè)可以與高校聯(lián)合開展關于智能倉儲系統(tǒng)優(yōu)化、物流大數(shù)據(jù)分析算法改進等項目研究,充分利用高校的科研資源和人才優(yōu)勢,推動物流技術的創(chuàng)新發(fā)展。?
政府應在物流技術創(chuàng)新方面發(fā)揮引導作用,制定相關政策,鼓勵企業(yè)采用新技術、新設備。設立物流技術創(chuàng)新專項扶持資金,對在物流技術創(chuàng)新方面取得突出成果的企業(yè)給予財政補貼、稅收優(yōu)惠等支持。例如,對購置自動化倉儲設備、新能源運輸車輛的物流企業(yè),給予一定比例的購置補貼;對開展物流技術創(chuàng)新研發(fā)項目的企業(yè),在稅收方面給予減免優(yōu)惠。此外,政府還應加強物流技術標準的制定和推廣,促進不同技術之間的兼容性和集成性,推動物流行業(yè)的標準化發(fā)展。?
2、人才培養(yǎng)與引進?
高校和職業(yè)院校應優(yōu)化物流專業(yè)課程設置,增加物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等高新技術相關課程的比重,注重培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新思維。建立物流實訓基地,與物流企業(yè)合作開展實踐教學活動,讓學生在實際操作中掌握高新物流技術和業(yè)務流程。例如,高??梢耘c物流企業(yè)共建智能倉儲實訓中心、智慧物流配送實驗室等,為學生提供實踐操作平臺,使學生畢業(yè)后能夠快速適應企業(yè)的實際工作需求。?
物流企業(yè)應建立完善的人才培訓體系,為員工提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展培訓。針對不同崗位和員工的技能水平,制定個性化的培訓計劃,包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式。邀請行業(yè)專家和技術人員為員工進行技術培訓和業(yè)務指導,提升員工的技術應用能力和業(yè)務水平。同時,加強企業(yè)文化建設,營造良好的工作氛圍和發(fā)展空間,提高員工的歸屬感和忠誠度,吸引和留住優(yōu)秀人才。此外,企業(yè)還應積極引進具有高新技術背景和豐富物流經(jīng)驗的復合型人才,充實企業(yè)的人才隊伍,提升企業(yè)的技術創(chuàng)新和管理能力。?
3、成本控制與效率提升?
物流企業(yè)應運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,對物流成本進行精細化管理。通過分析物流數(shù)據(jù),找出成本高的環(huán)節(jié)和原因,制定針對性的成本控制措施。例如,利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運輸路線,合理安排車輛調度,提高車輛裝載率,降低運輸成本;通過人工智能算法優(yōu)化倉儲布局,提高倉儲空間利用率,降低倉儲成本。同時,加強對物流成本的監(jiān)控和評估,建立成本預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本異常問題。?
持續(xù)優(yōu)化物流流程,去除繁瑣的環(huán)節(jié)和不必要的操作,提高物流運作效率。引入先進的物流管理理念,如精益物流、供應鏈管理等,實現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置和協(xié)同運作。例如,采用精益物流理念,消除物流過程中的浪費,提高物流作業(yè)的準確性和及時性;加強供應鏈上下游企業(yè)之間的信息共享和協(xié)同合作,實現(xiàn)供應鏈的一體化運作,提高整個供應鏈的效率和競爭力。此外,積極應用自動化、智能化設備,如自動分揀系統(tǒng)、無人搬運車、智能倉儲機器人等,減少人工干預,提高物流作業(yè)效率,降低人力成本。?
4、市場拓展與合作?
物流企業(yè)應加強市場調研,深入了解不同行業(yè)、不同客戶的物流需求特點和變化趨勢,根據(jù)市場需求制定差異化的市場拓展策略。針對制造業(yè)客戶,提供供應鏈一體化解決方案,包括原材料采購、生產(chǎn)物流、成品配送等服務;針對電商客戶,提供高效的快遞配送、倉儲管理、逆向物流等服務;針對冷鏈物流市場,加大對冷鏈設施設備的投入,提升冷鏈物流服務能力,滿足生鮮、醫(yī)藥等產(chǎn)品的冷鏈運輸需求。同時,積極拓展新興市場,如跨境電商物流、農(nóng)村物流等領域,尋找新的業(yè)務增長點。?
加強物流企業(yè)之間以及與上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)同,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)互利共贏。例如,物流企業(yè)之間可以開展共同配送、聯(lián)合運輸?shù)群献黜椖?,提高物流資源的利用效率,降低運營成本;與供應商、生產(chǎn)商、銷售商等上下游企業(yè)建立緊密的合作關系,共同優(yōu)化供應鏈管理,提高供應鏈的響應速度和靈活性。此外,積極參與國際物流合作,加強與國際物流企業(yè)的交流與合作,學習借鑒國際先進的物流技術和管理經(jīng)驗,拓展國際市場份額,提升企業(yè)的國際競爭力。
北京研精畢智信息咨詢有限公司(XYZResearch),系國內領先的行業(yè)和企業(yè)研究服務供應商,并榮膺CCTV中視購物官方合作品牌。公司秉持助力企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)決策高效化的核心宗旨,依托十年行業(yè)積累,深度整合企業(yè)研究、行業(yè)研究、數(shù)據(jù)定制、消費者調研、市場動態(tài)監(jiān)測等多維度服務模塊,同時組建由業(yè)內資深專家構成的專家?guī)?,打造一站式研究服務體系。研精畢智咨詢憑借先進方法論、豐富的案例與數(shù)據(jù),精準把脈市場趨勢,為企業(yè)提供權威的市場洞察及戰(zhàn)略導向。